「一生モノの経営力」を
あなたへ

私たちくらし計画は、少子高齢化社会が本格化し社会が変化する中で成長を続けてきました。
それは、今の社会が抱える課題とは何かを考え、それらの解決に取り組んできた歴史でもあります。
生産人口が減る中で、新たな世代が社会を引っ張っていくことが重要だと私たちは考えています。
これまでも若手社員がグループ会社の経営にチャレンジしている当社には、早い段階から経営について学び、挑戦できる環境があります。
経営力を早くから持つ経験は、この先のキャリアを広げる大きな武器になります。
ここで「一生モノの経営力」を身につけたあなたは、社会で必要とされる存在になっているはずです。
そんなあなたが、その先も働き続けたい会社であるために、私たち自身も挑戦し、進化を続けていきます。

Top Message

岸本吉史代表取締役からのメッセージ

代表取締役　岸本　吉史

事業内容社風について数字で見る

くらし計画の事業について

くらし計画では、高齢者住宅・介護事業に関わるさまざまな分野で、専門性を活かしたコンサルティングや支援事業を展開しています。
そのノウハウをもとに、高齢者向け住宅および付随事業のグループ展開を加速させています。
それぞれの事業が連携しながら、問題解決のためのサポートを行っています。

事業成長コンサルティング｜レジタス

レジタスは、老人ホームの新規開設にあたり、計画立案から開設、運営開始までをワンストップで支援するコンサルティング事業です。
関係者それぞれの立場に寄り添い、事業の立ち上げと成長をサポートしています。

不動産投資家向けコンサルティング
建設会社向けコンサルティング
運営会社向けコンサルティング

財務・労務コンサルティング｜No.Partners

資金調達サポート
記帳代行
税務相談
給与計算
労務相談

オペレーション戦略／HR戦略コンサルティング｜Stabirise

Stabiriseでは、老人ホーム運営に関わるオペレーション戦略およびHR戦略の立案を行っています。
現場の実情を踏まえた実践的な提案を通じて、安定した事業運営を支えています。

老人ホームに関わる介護事業のコンサルティング
老人ホームに関する訪問看護事業のコンサルティング
老人ホームに関する調剤薬局事業のコンサルティング

以下グループ会社にて事業展開

入居者紹介事業　ウチシルベ
高齢者向け施設・訪問介護事業所運営　6社23施設運営
訪問看護ステーション運営
訪問薬局事業運営

社風について｜日々の仕事に表れるOur way

変化を受け⼊れる、そして起こす。

私たちは社会の変化と共にある会社です。そのためには、私たち自身も変わり続けなければなりません。停滞は、成長の鈍化を意味します。市場の変化を敏感に捉え、昨日までの正解に固執しない柔軟さこそが、私たちの強みです。
また、組織の進化に必要であれば、計画外であっても積極的な採用や人員配置を実施します。常に「今、何が最適か」を問い続ける、このスピード感が私たちの日常です。

私たちは違う、だから一緒に働く意味がある

くくらし計画で働く人たちは、バックグラウンドも、趣味も、考え方も様々。その違いを一人一人の個性と捉え、会社の力にしています。
誰かが抜けたら2度と元に戻らない再現性が低い組織、そして誰か一人が加われば新たな組織になることを目指しています。個性魅力あふれるおもしろいタレントと働く日々はとても刺激的だし、いつの間にか自分の殻を破っている人、新しい挑戦をする人も。
またお互いのことを知るために、オフラインのコミュニケーションの機会を大切にしています。新人合宿、ブランド交流会などのイベントも定期的に開催しています

結果がすべて、でも社会的価値がなければ意味がない

社会課題をビジネスの力で解決し続けるためには、圧倒的な「結果」が不可欠です。私たちは、介護施設のサービス提供責任者や運営事務であっても、PL（損益計算書）を読み解き、数字に基づいた経営判断を下すことを求めます。現場から愚直に結果を追求すること。それが「一生モノの経営力」への第一歩だからです。
利益とは「より良いケア」や「未来への設備投資」を生み出すための原動力そのもの。全員が数字に責任を持つことは、目の前の方々の幸せを、持続可能なものにする責任を持つことに他なりません。
一方で、どれほど収益が見込まれるビジネスであっても、そこに社会的価値がなければ、私たちは決して手を出しません。私たちのパーパスは、社会課題を人々の幸せに変えること。何かに迷ったときは、常にこの理念に立ち返り、全員で進むべき道を決めています。